"A" Fabrica (3)- Organograma

Entremos na terceira parte de "A" Fabrica, para onde todos deveríamos ir (pelo menos ir visitar). Vejamos a foto abaixo:

Cada macaco no seu galho é o que está ocorrendo na foto acima, durante o Planejamento por Objetivos deve-se montar o Organograma ou seja por cada macaco no seu galho, cabe ao Presidente da empresa esta árdua tarefa.

Foi publicado um organograma completo de uma super-empresa, para outras empresas existe a sobreposição de cargos.
Link desta publicação: http://www.clubedoconcreto.com.br/2013/06/organograma.html

Mas, "A" Fabrica deve ser SUPER em todos os seus setores e com o menor custo possível. Vejamos pequenos exemplos que  parecem ser absurdos mas é claro que podemos tornar-los viáveis:

1- Que tal não existir "Setor de Contas à Pagar"?
2- Que tal não existir "Presença de Almoxarife"?
3- Que tal não existir "Portaria"?
4- Que tal não existir "Encarregados de Fábrica"?
5- Que...

Então temos que na fase de Planejamento estudar o que pode ser DESFEITO no organograma. o IMPOSSÍVEL sempre é POSSÍVEL desde que seja PLANEJADO e seja firmado como um OBJETIVO.

Os custo de INDIRETOS dentro de "A" Fabrica devem ser RADICALMENTE ZERADOS.

Parece absurdo ou irracional, mas é possível.

Como não existir "Contas à Pagar"? Tudo sendo à vista ou comprado com pagamento programado.
Como não existir um responsável no Almoxarifado? Trabalhando com fichas para controle nas próprias prateleiras.

E assim por diante...é só PLANEJAR....

PLANEJAR : http://www.clubedoconcreto.com.br/2013/05/planejamento.html

Eng Ruy Serafim de Teixeira Guerra